Есть одна интересная особенность Kanban в отличие от Scrum. Kanban - отражает процесс от начала и до конца. Scrum отражает процесс работы команды. Обычно процесс работы Scrum-команды видится как разработка potentially shippable feature set и ограничен итерацией. Процесс работы Kanban - это процесс поставки продукта в жизнь. Т.е. он естественно охватывает более широкий период и может использоваться, например, для отслеживания того, сколько всего готово к установке в лайв и реально установлено.
Средством визуализации процесса в обоих случаях используют доску. Для мотивации к внедрению задач в жизнь против накопления сделанного, но не сданного, в Kanban можно ввести такую доску:
backlog, todo, development (in progress, done), live и установить суммарный лимит WIP на блок development (work in progress + done). Тогда накопление задач в done не позволит взять больше в in progress и приведет к сосредоточению на переводе сделанной функциональности в Live.
Очень красиво.
